A propos du livre Présentation de l'éditeur Avouez que vous connaissez bien ces situations. La vendeuse qui vous force la main ; votre supérieur qui sans cesse accroßt votre charge de travail ; cet ami, qui formule si bien sa demande que vous y répondez forcément positivement. Dans votre vie professionnelle, vous devez faire des compromis tous les jours afin de travailler dans une atmosphÚre de collaboration. Dans votre vie privée, vous avez besoin d'harmonie et vous essayez d'éviter les confrontations. DÚs lors, comment poser des limites ? Dire " non " quand cela est nécessaire ? La tùche semble impossible. Non ! Un petit mot de trois lettres difficile à articuler. Ce MiniGuide propose d'éclairer les mécanismes et les enjeux du "non". Vous allez découvrir comment - refuser sans offenser - utiliser un " non " juste, essentiel pour votre équilibre personnel - recourir à des stratégies pour arriver à vos fins - fixer des limites constructives en 7 jours. Vous apprendrez à identifier les cas typiques dans lesquels il vous est difficile de dire " non ", pour retourner la situation et exprimer fermement vos choix et opinions. Biographie de l'auteur Monika Radecki est coach et préparateur mental. Les informations fournies dans la section A propos du livre » peuvent faire référence à une autre édition de ce titre. Meilleurs résultats de recherche sur AbeBooks Image d'archives Image d'archives SAVOIR DIRE NON Radecki, Monica Edité par ECOLIBRIS 2010 ISBN 10 2875150650 ISBN 13 9782875150653 Ancien ou d'occasion Couverture souple Quantité disponible 1 Description du livre Gut/Very good Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. N° de réf. du vendeur M02875150650-V Plus d'informations sur ce vendeur Contacter le vendeur Image d'archives SAVOIR DIRE NON Monica Radecki Edité par Ixelles Editions 2010 ISBN 10 2875150650 ISBN 13 9782875150653 Ancien ou d'occasion Softcover Quantité disponible 1 Description du livre Softcover. Etat TrÚs bon. Edition 2010. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de ce livre à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition Used, Very good. Edition 2010. Ammareal gives back up to 15% of this book's net price to charity organizations. N° de réf. du vendeur C-805-565 Plus d'informations sur ce vendeur Contacter le vendeur
Celleci est néanmoins limitée par un climat caractérisé par des grÚves périodiques dans le secteur des transports, avec des fréquences et des intensités sans commune mesure avec ce qui s'observe dans les autres mégapoles du Nord. L'atout de la centralisation. Une autre force de Paris tient à son statut politique dans un pays longtemps centralisé, et d'ailleurs resté
Radecki, Monique Ăditeur IXELLES ISBN papier 9782875150653 Parution 2010 Code produit 1250124 CatĂ©gorisation Livres / LittĂ©rature gĂ©nĂ©rale / Livre pratique / Psychologie populaire Formats disponibles Format QtĂ©. disp. Prix* Commander Livre papier En rupture de stock** Prix membre 8,06 $ Prix non-membre 8,95 $ x *Les prix sont en dollars canadien. Taxes et frais de livraison en sus. **Ce produits est en rupture de stock mais sera expĂ©diĂ© dĂšs qu'ils sera disponible.LarĂ©fĂ©rence Ă la pratique rĂ©flexive est devenue un leitmotiv des rĂ©flexions sur lâenseignement et la formation des enseignants. Du coup, le sens commun prend la place dâune conceptualisation pointue. La banalisation de lâidĂ©e dispense de se poser deux questions : 1. La formation initiale des enseignants prend-elle rĂ©ellement en
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Votre chef arrive rĂ©guliĂšrement au dernier moment pour vous confier une tĂąche supplĂ©mentaire ? Vous dites oui Ă chaque fois mĂȘme si cela entraĂźne une modification de vos plans avec votre famille ou vos amis. Vous nâosez pas dire non et vous vous pliez Ă ses exigences dĂ©raisonnables. Comment trouver le meilleur compromis entre le laisser faire comportement passif et les rĂ©actions extrĂȘmes comportement agressif qui pourraient nuire Ă vos relations ? Vous commandez un beefsteak 'saignant' dans un restaurant renommĂ© mais il arrive trop cuit dans votre assiette. Lorsque le serveur vous demande s'il ne vous manque rien, vous dites que tout est parfait alors que vous ĂȘtes déçu par le contenu de votre assiette. Les chiens de votre voisin aboient toute la nuit et vous rĂ©veillent. Vous ne voyez pas dâautre issue que de dĂ©verser votre frustration sur les rĂ©seaux sociaux. Lorsque vous ne fixez pas de limite claire, vous risquez que les autres â souvent inconsciemment â vous marchent dessus. Il est dans notre nature dâĂȘtre gentil en toute circonstance et de se mettre Ă la disposition des autres. Mais comment parvenir Ă expliquer que la coupe est pleine ? Vous dĂ©fendre Comment trouver le meilleur compromis entre le laisser faire comportement passif et les rĂ©actions extrĂȘmes comportement agressif qui pourraient nuire Ă vos relations ? La meilleure approche se situe entre les deux il s'agit de la communication assertive. Comment procĂ©der ? LâassertivitĂ© en pratique 1. 'Non' est votre meilleur alliĂ© La premiĂšre Ă©tape vers lâassertivitĂ© est dâoser dire 'non'. Quelquâun vous demande quelque chose que vous ne voulez pas faire ? 'Non, je ne pourrai pas le faire'. Votre planning est dĂ©jĂ fort chargĂ© ? 'DĂ©solĂ©, ce ne sera pas possible'. Vous avez le droit de dire non. Cela peut paraĂźtre quelque peu angoissant mais, en fin de compte, vous vous sentirez libĂ©rĂ©. Certains sont déçus lorsque vous fixez vos limites ? Cela peut arriver, mais nâoubliez pas que vous nâĂȘtes pas responsable de leurs rĂ©actions. Vous ne devez pas vous sentir coupable parce que vous dĂ©fendez votre propre intĂ©rĂȘt. 2. ArrĂȘtez avec les 'dĂ©solĂ©' Lorsque vous voulez expliquer vos prĂ©fĂ©rences, le mieux est de ne pas vous Ă©tendre dans des excuses Ă©laborĂ©es. Exprimez votre souhait le plus simplement possible, de maniĂšre directe. Vous nâavez pas besoin de vous en rendre responsable ou de vous excuser Ă lâavance. Restez simplement poli. 3. Plus de 'je', moins de 'vous' Au lieu de dire "Tu ne penses quâĂ toi. Tu nâas pas idĂ©e combien ma journĂ©e de travail a Ă©tĂ© difficile. Et la premiĂšre chose Ă laquelle tu songes est de me harceler parce que la lampe de la cave doit ĂȘtre remplacĂ©e", vous pouvez faire mieux en disant "Je suis Ă©puisĂ© aujourdâhui. La journĂ©e a Ă©tĂ© trĂšs chargĂ©e. Je comprends que tu aimerais que je remplace la lampe de la cave mais cela peut attendre demain." 4. Utilisez votre langage corporel Regardez la personne en question lorsque vous faites une requĂȘte ou mentionnez vos prĂ©fĂ©rences. Tenez-vous bien droit, souriez et adopter une attitude dĂ©tendue. Parlez lentement, de maniĂšre bien audible et faites connaĂźtre votre point de vue. Restez calme, mĂȘme si lâautre est fĂąchĂ©, Ă©motif ou sur la dĂ©fensive. Donnez une rĂ©ponse constructive et prĂ©cisez que vous voulez mettre fin Ă la discussion. Bonne chance ! EH SC Plus dâinfos 26 juin 2015
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Dans la vie de nombreux conflits Ă©mergent parce que nous ne savons pas poser nos limites. Vous arrive-t-il dâavoir peur dâexprimer votre dĂ©saccord avec votre patron, vos amis ou au sein de votre famille ? Vous est-il dĂ©jĂ arrivĂ© dâĂȘtre gĂȘnĂ© par ce que quelquâun vous a dit ou demandĂ©, sans pouvoir vous positionner ? Si vous avez rĂ©pondu oui Ă lâune de ces deux questions, cela signifie que vous avez des difficultĂ©s Ă poser vos limites dans vos relations avec les autres. Lâautre va jusquâoĂč je le laisse aller. Dans les domaines oĂč je suis clair, lâautre ne pĂ©nĂštre pas, sauf si je lây autorise. » J. SalomĂ© ScĂšne de vie Lucie sâoccupe de son jardin avec amour et passion. Elle y fait pousser des plantes au parfum dĂ©licat, des lĂ©gumes savoureux et des arbres aux fruits dĂ©licieux. Lucie nâa pas mis de clĂŽture et son jardin est ainsi accessible Ă ceux qui souhaitent sây promener. Cela correspond Ă sa nature gĂ©nĂ©reuse. Cependant, ses visiteurs ne sont pas tous des admirateurs respectueux de son travail voleurs, ravageurs, sans gĂȘne ⊠Lucie trouve effectivement que les gens sont sans-gĂȘne. Elle aimerait poser une clĂŽture mais elle nâose pas parce quâelle a peur de se faire mal voir par les voisins ⊠Quâest-ce quâune limite ? Une limite est une borne posĂ©e par notre environnement ou posĂ©e par nous-mĂȘmes. Elle nous protĂšge et nous enferme Ă la fois. Elle a pour caractĂ©ristique dâĂȘtre soit limitante » soit aidante ». Je vois une limite comme un avertissement intĂ©rieur. Un panneau âattentionâ qui clignote quand je mâaventure au-delĂ ou lorsque quelquâun rentre sans autorisation dans mon espace personnel. Je ressens alors un Ă©tat de fatigue, dâirritabilitĂ© ou dâimpatience qui sont autant dâindicateurs internes. Je peux choisir dâen tenir compte ou pas. Selon Marie Portelance, thĂ©rapeute en relation dâaide, une limite peut concerner lâespace vital la bulle autour de son corps ;lâespace corporel son corps, sa santĂ© ;lâĂ©tat psychologique dignitĂ©, sensibilitĂ©, vulnĂ©rabilitĂ© ;lâenvironnement matĂ©riel lieux de vie, biens, horaires ;les besoins spirituels opinions, croyances. Les limites personnelles permettent dâexprimer ce que nous voulons vĂ©ritablement dire, et non ce que lâon pense que les autres voudraient entendre. Cependant les limites ne sont pas figĂ©es dĂ©finitivement, elles Ă©voluent dans le temps. Elles peuvent ĂȘtre repoussĂ©es ou rapprochĂ©es, en fonction des changements dans nos vies. Les diffĂ©rentes limites Il existe deux types de limites celles qui sont limitantes et celles qui sont aidantes. Les limites limitantes » sont des injonctions nĂ©gatives que lâon sâimpose je nâose pasâŠ, je suis nul en âŠ, je ne sais pas faireâŠ, je nâen suis pas capable⊠je suis comme cela ! Il sâagit de croyances hĂ©ritĂ©es de notre enfance ou qui sont dĂ©veloppĂ©es ultĂ©rieurement au cours de la vie. Ces limites sont des comportements qui nous empĂȘchent de passer Ă lâaction, et qui augmentent notre zone de contrainte. Les limites aidantes » sont celles qui nous permettent dâĂȘtre nous-mĂȘmes tout en respectant les autres. Elles nous protĂšgent de ce que nous ne voulons pas. Elles nous aident Ă nous respecter et Ă vivre en accord avec nos valeurs, sans nous comparer aux autres. Elles nous permettent dâĂ©largir notre zone dâinfluence. Identifier ses limites Dans une sociĂ©tĂ© de performance, il peut ĂȘtre mal vu dâadmettre que nous avons des limites. Toutefois, plus nous apprenons Ă nous connaĂźtre, plus nous sommes conscients de nos limites. Pour Ă©viter les pensĂ©es nĂ©gatives Ă posteriori, telles que il a poussĂ© le bouchon trop loin », câest la goutte dâeau qui fait dĂ©border le vase », voire je ne le supporte plus », il est essentiel de connaĂźtre ses limites pour repĂ©rer ce que lâon accepte et ce que lâon ne veut pas accepter. DĂ©finir ses limites exige en premier lieu de prendre le temps de sâĂ©couter QuâĂȘtes-vous disposĂ© Ă tolĂ©rer des autres ?Les Ă©motions des autres sont-elles plus importantes que les vĂŽtres ?Quels sont les gestes ou les paroles qui vous blessent ?Quâest-ce qui vous donne le sentiment de ne pas ĂȘtre respectĂ© ? En poussant la rĂ©flexion, demandez-vous quelle peur se cache derriĂšre lâacceptation de ces situations insupportables ? Prenez le temps de les noter, sans vous laisser influencer par votre entourage. Clarifier vos prioritĂ©s et vos besoins, tant dans le domaine privĂ© que professionnel, Ă©vitera la confusion dans votre esprit au moment de faire vos choix. Poser ses limites, câest choisir de se faire confiance. Une fois identifiĂ©es, nos limites peuvent ĂȘtre clairement Ă©noncĂ©es et partagĂ©es. LâĂȘtre humain est par nature un ĂȘtre social. Mais comment Ă©tablir des relations saines tout en restant parfaitement soi-mĂȘme ? Il est toujours plus difficile de communiquer sur le franchissement des limites, une fois que cela a eu lieu. DâoĂč lâimportance dâapprendre Ă exprimer clairement ce que vous pensez et ressentez. Comme personne nâa les mĂȘmes limites, il est prĂ©fĂ©rable de donner le mode dâemploi ». Tant que nous nâexprimons pas distinctement les choses, nous nâavons aucune chance dâĂȘtre entendu. En fait, la communication sur nos limites fait peur. Sans savoir comment les exprimer, elle nous met dans une posture de vulnĂ©rabilitĂ©, En effet elle nous expose potentiellement Ă un rejet ou Ă une confrontation. Donner son mode dâemploi Pour Ă©viter dâemployer le tu », reçu comme un reproche ou une accusation, je vous propose dâemployer le je » et de parler de ses ressentis je nâaime pas âŠÂ», jâai la sensation que ⊠», je nâaccepte pas ⊠». Pour faciliter lâapprentissage de cette posture inhabituelle, je vous suggĂšre de vous entrainer, en choisissant, au dĂ©part, des situations oĂč lâenjeu est moindre. Les freins Ă la mise en place des limites Le fait de rĂ©pondre oui » Ă une demande dĂ©clenche une sĂ©rie dâĂ©motions positives qui flattent notre Ă©go fiertĂ©, plaisir, voire reconnaissance. Inversement, le fait de dire non » nous renvoie Ă des Ă©motions nĂ©gatives. Nos comportements sont alors dictĂ©s par la peur. Nous pouvons avoir peur de lâautoritĂ©, de faire du mal, du conflit, de la perte dâun client, dâun travail ou dâun ĂȘtre cher. Pourquoi est-il aussi difficile de refuser lâintrusion de ses parents dans sa vie personnelle, de dĂ©noncer lâĂ©goĂŻsme dâun ami ou de freiner la surcharge de travail imposĂ© par une collĂšgue de bureau ? Lâamour de lâautre est-il plus important que lâamour que lâon se porte ? Les causes connues sont nombreuses la peur de dĂ©cevoir, de sâopposer, de perdre lâaffection des autres ou le fatalisme câest comme cela, je nâai pas le choix. Cela peut aussi rĂ©vĂ©ler un manque de confiance en soi. Câest aussi une question de gestion des Ă©motions contrer quelquâun, refuser un service gĂ©nĂšre un inconfort liĂ© Ă la peur de faire de la peine. Importance de mettre en place ses limites Fixer ses limites personnelles est un geste de bienveillance envers soi-mĂȘme et dâhonnĂȘtetĂ© vis-Ă -vis des autres. Dans la vie, il est vital de marquer des limites vis-Ă -vis de soi-mĂȘme et vis-Ă -vis des autres. Poser des limites permet de se protĂ©ger, de se respecter et dâexploiter ses potentialitĂ©s. Cette attitude induit de nombreux bĂ©nĂ©fices le renforcement de lâestime de soi, la satisfaction de son besoin de sĂ©curitĂ© et de son besoin de reconnaissance, la construction de relations sociales. Alors si difficile que cela puisse paraĂźtre, poser ses limites est un vĂ©ritable investissement sur lâavenir. Lâattitude inverse peut Ă©nerver, Ă©puiser et finalement rendre malheureux. Le fait de dire de vrais oui » et de vrais non » permet de cesser de subir. Lâeffort injustifiĂ© que vous vous imposez par peur de mettre vos limites vous fragilise et fait monter votre stress. Dans ces conditions, une contrariĂ©tĂ©, un jugement, un obstacle peut dĂ©clencher une rĂ©action inopportune et non maĂźtrisĂ©e. Nous sommes en permanence confrontĂ©s Ă des choix et Ă des prises de dĂ©cisions. Savoir sâaffirmer et prendre sa place est essentiel. Dire non » Ă ce qui ne nous convient pas, câest dire oui » Ă ce que lâon veut vraiment. Câest retrouver la maĂźtrise de son temps, de son espace et de ses ressources ! Le pouvoir de dire non » Savoir dire ânonâ, avec bienveillance, câest sâaccorder de la valeur et sâĂ©couter. Câest aussi prendre en considĂ©ration son interlocuteur. Savoir dire ânonâ, câest choisir dâavoir des relations authentiques avec soi-mĂȘme et avec les autres. Câest un acte de courage et de responsabilitĂ©. Car dire non » peut impliquer de renoncer Ă certaines personnes ou Ă certains projets. Il faut en assumer les consĂ©quences. Câest aussi savoir accepter de recevoir un ânonâ avec sĂ©rĂ©nitĂ©. Cependant, savoir dire non » nâest pas naturel pour tout le monde. Comment dire non » aux autres ? Tous les gens qui franchissent vos limites nâont pas forcĂ©ment de mauvaises intentions. Il est prĂ©fĂ©rable dâagir comme sâil nây avait pas de malice dans leurs actions ou dans leurs paroles. En revanche, quand vous sentez monter en vous angoisse et contrariĂ©tĂ©, âattentionâ, il est temps dâanalyser cette Ă©motion. Pour ce faire, vous avez besoin de temps pour rĂ©pondre, au lieu de rĂ©agir sans tenir compte de votre ressenti ! En effet ; pourquoi rĂ©pondre du tac au tac ? Retenez votre rĂ©ponse, en prenant un temps de rĂ©flexion faites une rĂ©ponse dâattente je vais y rĂ©flĂ©chir »reformulez la demande de votre interlocuteur ce que tu me demandes, câest de te remplacer demain Ă la rĂ©union pour parler dâun sujet que je ne maĂźtrise pas. » Pour autant, il est essentiel de faire preuve de tact lorsque vous rĂ©pondez par la nĂ©gative Ă quelquâun. LâassertivitĂ©, lâaptitude Ă exprimer et Ă dĂ©fendre ses idĂ©es sans agressivitĂ© envers autrui, est une compĂ©tence fondamentale pour gĂ©rer avec diplomatie ces situations dĂ©licates. Vous ne cherchez pas Ă blesser, vous apprenez Ă lâautre qui vous ĂȘtes. Recherchez lâaccord, proposez une solution alternative et ne formulez pas dâaccusations. Il est primordial dâĂ©viter lâaffrontement, source de malentendus. Cependant, je vous conseille de ne pas vous engager dans un dĂ©bat qui peut durer. Conseils du coach Poser ses limites est nĂ©cessaire pour ne pas se laisser dĂ©border par ses Ă©motions. Mais dire non » nâest pas si facile. Cela sâapprend. Il sâagit en premier lieu dâidentifier ses limites en apprenant Ă mieux se connaitre. Ensuite, il est essentiel de prendre la responsabilitĂ© de votre non » et de garder Ă lâesprit que lâautre a le choix de sa rĂ©action face Ă cette attitude. Face Ă une situation qui ne vous convient pas ou qui vous fait souffrir, je vous propose de suivre les Ă©tapes suivantes prendre le temps dâĂ©couter sa petite voix intĂ©rieure, dâobserver ses Ă©motions et son ressenti ;identifier clairement la limite qui vient dâĂȘtre franchie ;accepter les consĂ©quences de votre rĂ©action en affrontant vos peurs ;annoncer clairement ce qui vous dĂ©range et donnez les raisons de votre malaise. On 12 mai 2021 / Blog
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